Gestão e Projetos

Metodologia BIM: confira suas vantagens em projetos de infraestrutura
29 de abril de 2022 | Por RedLoymaker

Cumprir prazos, controlar custos e eliminar erros e o retrabalho são alguns dos desafios de um projeto de engenharia. Nos últimos anos, a chamada metodologia BIM – Building Information Models – tem sido a grande aposta dos empreendedores para cumprir com estas metas.

E o setor público também já abriu seus olhos para as vantagens que o BIM pode agregar às obras. União, Estados e municípios têm atualizado suas legislações sobre contratação de obras públicas, tornando a ferramenta obrigatória nos certames.

Confira, neste post, um pouco mais sobre o que é o BIM e como ele vem revolucionando a gestão das obras e projetos de engenharia.

O que é a metodologia BIM

A metodologia BIM é um conjunto de processos e práticas utilizados para gerenciar dados e fluxos de trabalho na indústria da construção. Ele é baseado em representações digitais que podem ser usadas para rastrear todos os aspectos de um projeto.

O BIM pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto de construção, seja ele residencial, comercial, industrial ou de infraestrutura. Sendo assim, pode ser usado por arquitetos, engenheiros e empreiteiros para planejar, projetar e operar projetos de forma mais eficiente.

Como funciona o BIM

Por meio de representações tridimensionais, o BIM pode simular as características físicas e funcionais de uma instalação. A técnica pode ser aplicada em todas as etapas do empreendimento, da instalação, desde o projeto até a construção e operações até o descomissionamento.

Com alto nível de detalhamento em suas simulações, o método garante alta precisão na previsibilidade quanto ao desenvolvimento do projeto. Ou seja, com ele é possível saber, de antemão e com menor margem de erro, variáveis da obra como custos, recursos necessários, impactos do empreendimento e dificuldades que se possa enfrentar.

Especificamente no setor público, esta precisão é essencial. Tanto que um dos reflexos da sua utilização é a redução dos aditivos contratuais. Este expediente, utilizado para suprir demandas não previstas no projeto original, é um dos grandes gargalos da gestão de obras públicas.

A metodologia BIM deve ser aplicada quando houver necessidade de:

  • Avaliar alternativas no início do processo de tomada de decisão
  • Facilitar a coordenação entre várias disciplinas durante o projeto e a construção
  • Gerar quantidades para estimativa de custos e análise de construtibilidade
  • Analisar os riscos potenciais associados ao projeto

Menos custos e mais colaboração

A metodologia BIM é usada para coordenar e gerenciar vários aspectos da construção. O objetivo, primeiramente, é criar um processo mais eficiente e eficaz, integrando dados e informações de todas as frentes envolvidas no projeto.

Um dos benefícios do uso do BIM é a redução dos custos associados aos projetos. Além disso, a metodologia pode ajudar a melhorar a comunicação e a colaboração entre diferentes equipes envolvidas em um empreendimento.

Uma vantagem importante da metodologia BIM é que ele é um processo de colaboração entre as diferentes partes que atuam no projeto. Dessa forma, projetistas, engenheiros, arquitetos, todos trabalham em um mesmo modelo.

Essa interação permite controlar, em tempo real e de integrar, as diferentes etapas do projeto. Portanto, a ferramenta ajuda a identificar inconformidades, a melhorar a qualidade do projeto e reduzir seus custos.

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